12月31日上午，集團召開2024年第十二次重點工作推進會，聽取近期重點工作情況匯報，安排部署下步工作。集團黨委書記、董事長李航出席會議并講話，集團黨委副書記、董事、總經理韓耀東主持會議，集團領導初明鋒、裴佃飛、李艷秋、劉欽、肖耀猛、汪仁健、徐建忠參加會議。

李航指出，即將過去的一年，集團上下認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署和省委、省政府工作要求，錨定高質量發展首要任務，緊盯“數智賦能、質效雙升”年度目標，統籌抓好、加力提速推進各項重點工作，圓滿完成年度任務指標，持續鞏固向上向好向優發展態勢，為集團早日實現“進入世界500強、建成世界一流企業”的“十四五”戰略目標打下了堅實基礎。他希望，在新的一年里，集團廣大干部職工堅持干字當頭、乘勢而上，勇于擔當、主動作為，一如既往把各項工作做好做扎實做到位，在推動集團高質量發展上展現新擔當新作為。

李航強調，要搶抓機遇、擔當實干，創造高質量發展嶄新業績。要深入學習貫徹落實中央經濟工作會議精神和省委十二屆八次全會暨省委經濟工作會議精神，準確把握當前形勢，深刻把握明年經濟工作的總體要求、政策取向和重點任務，切實把思想和行動統一到黨中央、國務院決策部署和省委、省政府工作要求上來，增強工作前瞻性、針對性和有效性，穩扎穩打、敢作善為，努力把各方面積極因素轉化為發展實績。要堅持穩中求進工作總基調，堅定扛牢“走在前、挑大梁”使命擔當，系統研究明年重點工作，科學確定主要關鍵指標，細化強化推進措施，高質量完成“十四五”規劃目標任務，不斷開創健康、可持續、高質量發展新局面。要搶抓開局、靠前發力，科學組織生產調度，奮力實現明年首月和一季度“開門穩”“開門紅”。

李航要求，要突出重點、統籌發力，激發高質量發展強勁動能。要堅持問題導向，梳理明確工作重點，逐一制定時間表、路線圖，步步為營、序時有度推進，以重點工作取得新突破帶動整體工作實現新跨越。在穩產增產方面，要固化好生產系統優化成果戰果，突出生產組織和技術管理，加快生產接續工程和重點項目建設，持續推動智能礦山、智能工廠建設和智能化場景應用，全面提高效率，穩步釋放產能、提高產量。在提質增效方面，要持續加強成本管控，縱深推進降本增效，加快存量問題處置化解，統籌抓好集中采購等工作，進一步拓展節支增效空間，提升精益化管理水平。在資源獲取方面，要統籌用好國內國外兩種資源，聚焦現有礦山周邊和國內外重要成礦帶加大資源勘探和并購力度，持續優存量、擴增量，不斷夯實資源根基。在改革創新方面，要以釘釘子精神抓好國企改革深化提升行動，充分發揮科技創新引領作用，持續加大科技研發投入和成果轉化力度，加快培育和發展新質生產力。在干部隊伍建設方面，要堅持正確選人用人導向，持續完善干部選拔任用機制，常態化抓好年輕干部“選育管用”，統籌用好各年齡段干部，持續加大各類成熟人才和高端人才的引進力度，全面提升干部人才隊伍整體素質。

李航強調，要嚴密防范、守牢底線，營造高質量發展良好環境。要始終堅持人民至上、生命至上，更好統籌發展與安全，扎實有力抓好風險防范處置，以時時放心不下的責任感保安全、護穩定。要盯緊抓好安全生產工作，堅決落實上級部署要求和集團12月份安全生產專題調度會議工作安排，突出抓好一線員工教育培訓、重點場所和重點區域隱患排查治理、冬季“四防”措施落實等工作，采取“四不兩直”方式加大對重點企業督導檢查，確保安全平安過節。要持續強化生態環保工作，從嚴從實推進省生態環境保護督察反饋問題的整改，加快構建綠色礦山（綠色工廠）長效管理機制，協同推進降碳減污擴綠增長，推動生態礦業建設邁上新水平。要用心用情做好信訪維穩工作，深入排查化解各類矛盾糾紛和風險隱患，努力做到“事心雙解”。要全力做好走訪幫扶慰問工作，詳細了解困難職工、老黨員、老干部的生活情況、思想動態和期盼訴求，切實幫助他們解決實際問題，把組織的關懷溫暖送到他們的心坎上。要著力加強值班值守和應急處突，嚴格執行24小時專人值班、領導干部在崗帶班、外出請假、請示報告和領導干部下井帶班制度等，確保信息暢通、運轉高效、反應迅速、應對有效。